12月20日，浙江省女企业家协会、浙江省女企业家协会青年委员会携手华为在华为全球培训中心举办“远航·共绘数智化出海蓝图——女性全球领导力高级研修班”。省女企协会长屠红燕，常务副会长赵蕊、陈晓敏、顾洁萍、杨红英、鲍忆、吴月华等80余位会员企业家参加活动。      屠红燕会长现场传达李强总理在浙江调研召开企业座谈会上的讲话精神并表示，今年以来，国际形势严峻复杂，然而，浙江女企业家们信念如磐，以不懈的实干直面挑战，在扩大内需、促进消费升级以及加速新质生产力培育进程中奋勇作为；心怀壮志，将视野拓展至全球，大胆迈向国际舞台寻觅全新契机。华为作为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，在数字化转型、智能化升级、全球化拓展等多领域展现卓越实力。希望女企业家们通过本次活动充分汲取华为在技术创新、企业管理、全球布局等方面的先进经验，为自身企业发展注入强大动力，也希望华为发挥所长，共同为在数智化浪潮下，在全球化发展中遇到困惑、困难等问题的女企业家提供华为经验，携手铸就璀璨明天。      常务副会长、青委会主任，华为浙江总经理赵蕊对各位女企业家的到来表示热烈欢迎和感谢。她表示，当前国内外形势复杂，不稳定因素给企业带来诸多挑战与不确定性。但在数智化浪潮中，企业可借数字化转型、人工智能与出海构建核心竞争力，实现高质量发展。自 2021 年起，浙江率先开展全域数字化改革且成效显著，数字化综合发展水平居全国之首。华为积极投身其中，在数字化转型方面，以自身经验携手浙江各界，围绕多业务场景推动企业降本增效等目标达成，与海亮集团等龙头企业深度合作打造转型标杆，助力中小企业数字化建设，构建转型服务联盟；在智能化升级方面，培育鲲鹏昇腾生态，深化智能计算布局，与各方合作应用人工智能平台，借助本地化优势加强人才与科研等方面的孵化；在全球化发展方面，中国企业出海结构转变，华为愿分享出海关键维度的丰富经验。赵蕊常务副会长还提到，青年女企业家是经济建设的重要力量，作为女企协青委会主任，诚挚邀请各位企业家加入青委会，共享资源、跨界合作，为创新浙江与新质生产力注入力量，助力女企业家走向世界舞台前沿，书写浙商女性新辉煌。      华为全球培训中心金牌讲师冯伟雄博士作《从国际化到全球化-华为凌云出海之路》主题演讲，提炼了华为出海发展历程各个阶段的成功与失败经验，分享华为走向全球过程中在市场拓展、本地化、风险管理、组织管理、人才管理等关键能力的建设实践，引发与会女企业家们对全球化发展的系统性思考，帮助各位企业家在未来企业出海中制定更加适配的战略和布局。      会议现场特别设置了一场主题为“浙江企业出海之路的突破与智慧”的圆桌讨论，由省女企协常务副会长、浙江朗莎尔实业股份有限公司董事长顾洁萍担任主持人，常务副会长、中广核俊尔新材料有限公司创始人、副董事长陈晓敏，副会长、青委会副主任、中南集团常务副总裁、中南卡通董事长吴佳，副会长、胜达集团有限公司总裁方聪艺，和华为全球培训中心金牌讲师冯伟雄作为对话嘉宾，就出海存在的机遇挑战以及如何抱团合作、发挥数智化作用等话题进行深入交流探讨，分享出海经验和思考，为与会嘉宾稳健出海建言献策。      顾洁萍常务副会长分享了企业产品出海及在海外布局生产线的主要情况，以及携手华为打造园区数字化展区的历程。      陈晓敏常务副会长通过自身出海心路历程，提醒现场各位女企业家是否出海要根据企业自身情况充分谋划，不要盲目，不要随从。      方聪艺副会长结合企业出海历程表示，在出海过程中企业家们要具备全球化的思维和视野，不断应对新的市场环境；要优化组织结构，融合当地文化、培养当地人才；要注重信息化建设，进一步提升效率。      副会长、青委会副主任吴佳介绍了集团建筑和文化两大业务版块的出海经历，她表示，企业出海要紧跟国际趋势和政策推动，从人才、贸易、技术等多方面协同国内和国际交流互动，在出海的过程中找准战略、把握先机，实现高质量发展。      冯伟雄老师进一步提炼华为在助力企业出海实践过程中如何应对技术融合与当地市场适配方面的挑战，有效拟定国际市场拓展初期策略。      华为企业治理专家兰瑜在《打开机会之门：企业出海策略、风险挑战与应对》主题分享中表示：中国企业拓展海外市场是未来业务的重要增长点，从改革开放之初的产品出海，到产能出海、资本出海，到如今的品牌出海，中国企业已探索出了多样化的国际化之路。中国企业出海需要在战略定位、本地化运作、品牌传播、供应链管理、风险管理方面做周密布局和规划，以达成业务目标并有效控制出海风险。在出海目的地选择方面，东南亚和中东区域因其经济发展现状、人口红利等因素，而成为近年来颇受关注的出海目的地。明确品牌价值、做好本地化运营、积极进行品牌传播、优化供应链管理和落实合规管理是中企出海成功的关键因素。      华为云行业数字化首席架构师陈洪涛在《坚实锚点：华为数字化转型实践与公司治理》主题分享中表示：企业数字化转型中数字化技术是使能器，转型/变革是内核，数字化转型改变的是作战方式，构建的是企业新质生产力，而全面云化，全栈智能化，是企业承载新质生产力的必由之路。数字化转型是围绕业务展开，通过管理变革拉通流程、组织、数据、IT的协同运作，支撑业务变革和运营。华为云通过战略解码“六步法”识别中长期关键成功要素和重点工作，以EA方法论作为数字化转型规划核心，基于华为数转四步法助力企业数智化转型成功。      此次研修不仅是女企业家们向数字化、智能化、全球化转型迈出的重要一步，更是优强企业间进行前瞻性交流学习、共谋发展的重要机会。相信在全面拥抱数字化、智能化、全球化的新时代，广大女企业家们定能并肩同行，把握数字发展机遇，在商业领域中绽放影响力和领导力的夺目光彩，共创辉煌未来！

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